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1、正规做法
市场分析（近期楼盘量，未来两年的楼盘量。当地消费情况、材料情况）→财务预亏方案（风险控制方案）→投资预算（包括店面、人员、软硬件、广告、流动资金铺底）→店面选择及中高层人员组建→店面装修、硬广告、班子组建→开业庆典做活动→签单
一线城市（直辖市、省会）资金预备1000万-3000万
二线城市（重点大城市）资金预备500万
三线城市（周边小城市或大型镇）资金预备100万
30%用于前期投入，30%用于流动资金准备，40%作为后续补救或扩张预备金
2、小摊做法
找个办公室，一两个设计师就可以开张了，施工队伍临时找
这种开得就很容易，几万就搞定，但死得也很快
3、邪派做法
选择远方落难的铁哥们做企业法定代表人→选择主干道店面做办公室、广告轰炸、巨额主材赠送→迅速转100个以上的施工单（估计有160万现金进帐）→撤退
很多城市前十强的装饰企业，没有关系没有背景，有10%-20%是靠这个方式起家的
据前瞻产业研究院《2016-2021年中国室内装饰工程行业市场前瞻与投资规划分析报告》显示，在大家居产业中，受到互联网思维冲击最大、改变最多的，非家装行业莫属，这是因为传统家装过程中消费者累积的“痛点”较多。比如，工期、差价、增项等问题，让这一行业成为了最早受到互联网思维改造的传统行业之一。
趋势一：家装微利时代到来
自2014年爱空间家装推出699元/平方米的产品后，来自不同品牌的698元/平方米、666元/平方米、599元/平方米的服务就层出不穷，有的企业还细分了施工包或者主材包，也用类似的定价模式。
许多业内人士将这一“XXX元/平方米”现象归类为互联网家装模式，认为这属于产品式思维。在这些套餐中，也常包含许多免费项目，与互联网思维
中的
“免费”概念一致。同时，该模式对工期也有规定，这种比快的方式还一度引起了行业内部热潮。比如，相关条件下20天、18天，甚至15天完工的说法层出不
穷。
然而，相反意见也不绝于耳。一些业内人士认为这根本就不属于互联网家装，仅仅只是一种跟风的报价模式，互联网家装的精髓还须再度挖掘。
有业内人士分析指出，这些报价背后的原因在于家装微利时代已经到来。实创装饰集团董事长孙威认为：“互联网让我们离客户越来越近，所以中间的环
节都不再需要。企业之间通过竞争，不断有效地应对环境的变化，自然而然进入了微利时代。”这种模式的代表企业有爱空间、居然装饰、圣点装饰、实创装饰、东
易日盛速美集家等。
趋势二：各类虚拟应用逐渐成熟
一些以科技型身份进军家装领域的企业，大多具备线上产品智能化、管理流程化的 优势。他们拥有较为成熟的APP和网站3D虚拟设计，更适合消费习惯，能与消费者互动并产生黏性。
此外，传统家装公司也都在丰富线上辅助设计的3D虚拟设计软件，或者BIM软件，借此为测量、成本计算等提供有效帮助，并直接链接ERP系统，与工人管理体系同步。因此，一些传统企业发声要以互联网公司为目标而求变。
趋势三：信贷业务介入家装服务
装修消费应属大金额消费项目，在互联网+金融的发展逐渐成熟的基础上，不少无息信贷业务也走进了装修领域。
日前，集美家居与中国建设银行、谷迈安居电子商务有限公司签订了一项信贷置家业务，目的是通过谷迈安居在北京区域社区中的体验店，在帮助消费者装修、报价后，吸引消费者在集美家居选择购置相关家居建材产品，以此获得24期的免息、免手续费的消费优惠。
而在今年年初，圣点装饰就与互联网金融服务商优优宝一起，带给消费者“先装修后付款”的福利，也改变了传统装修中先缴费、再装修的模式。
趋势四：催生“家装后服务”市场
在互联网科技公司瞄准家装市场，传统家装公司推陈出新的时刻，行业中不少企业也来涉足泛家装领域，且切入点更加独特。比如多彩饰家就盯准了装修后服务市场。
多彩家装表示，随着人们对生活质量的要求不断提高，家装产品维修、美化等问题已成需求，多彩饰家的服务将针对“装修后服务”市场，小到一块面板，大到整个空间，以软装美化为目标，将“居家换新”作为企业迈向家装市场的新机遇。
而在传统家装公司中，这一趋势也开始蔓延。一直以老房装修为优势的今朝装饰，今年也开始专注打开局部装修市场。
趋势五：建立“互联网+”秩序成企业共同诉求
有业内人士预测，在不久的将来，家装领域可能会出现巨头企业。受此说法影响，业内各种头脑风暴式的讨论层出不穷，气氛紧张。种种迹象显示，这是
家装行业将产生剧变的前奏。然而，对于行业内来讲，真正恐惧也许并不是会有多大型的企业出现，而是在目前的环境下，行业该如何建立起真正与互联网相关的规
则和秩序。
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